GESTÃO FINANCEIRA EFICIENTE EM FRANCHISING
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O primeiro passo para otimizar a gestão financeira da sua marca de FRANCHISING é realizar um planeamento de curto, médio e longo prazo. Neste planeamento devem ser contemplados despesas fixas e variáveis, custos, investimentos e, além disso, projeções de faturamento. Isso permite antecipar imprevistos e estabelecer metas mais realistas.
Um empreendedor que escolhe o franchising como investimento ou para criação de auto-emprego, fá-lo porque é um modelo de negócio já estruturado e de sucesso comprovado.
Coordenar uma rede de franchising consiste em dezenas de funções e, se não existir uma organização e execução eficiente, a gestão financeira da rede como um todo pode acabar por se perder no meio de tantas responsabilidades.
Ainda que o franchisado receba todo o apoio necessário do franchisador, é preciso saber «administrar o negócio. Uma gestão eficiente traz inúmeros impactos para a unidade franchisada e ao mesmo tempo para a marca franchisadora.
Garanta uma gestão eficiente da rede da sua marca!
O sucesso da sua marca é também o sucesso dos franchisados.
A BestFranchising Consulting oferece uma visão externa e objetiva, além de experiência e conhecimento especializado em Franchising.
Trabalhamos neste setor todos os dias ao longo destes anos. Conhecemos os altos e baixos, conhecemos o cliente e as suas estratégias e estamos sempre atentos às mudanças.
Para mais informações acerca dos nossos serviços, contate-nos:
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